MEYRIN, Elveția — O nouă aventură ceasornicară prinde încet contur la La Fabrique du Temps, fabrica de ceasuri cu trei etaje a LVMH de la periferia Genevei: învierea mărcii independente Daniel Roth.
În centrul acestei mișcări, inițiate de Jean Arnault, director de marketing și dezvoltare ceas la LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, se află Michel Navas și Enrico Barbasini. Cei doi ceasornicari au fondat atelierul în 2007 și l-au vândut LVMH în 2011.
„Provocarea este să respecti creațiile lui Daniel Roth, dar să nu stai pe loc. Trebuie să facem ceva mai mult pentru a merge înainte; și noi trebuie să ne scriem propria istorie”, a spus domnul Navas într-un interviu comun cu site-ul.
„Cu noi abilități, acum putem crea o mișcare 100% nouă”, a adăugat Barbasini. „Asta nu înseamnă că suntem mai buni decât el, dar avem mai multe mijloace tehnice, așa că acum putem face mai mult și mai bine”.
Primul lor ceas Daniel Roth, care urmează să fie livrat la începutul anului 2024, va fi Souscription Tourbillon, o actualizare a primului ceas Daniel Roth lansat în 1989. Are o carcasă complexă cu dublă elipsă (cum ar fi un pătrat cu colțuri și margini rotunjite). Carcasa găzduiește un cadran clous-de-Paris ghiloșat manual sau modelat cu unghii, cu un tourbillon (un plus la scape pentru a crește precizia) la ora șase.
Cele 20 de piese de aur lustruit, fiecare cu un preț brut de 140.000 de franci, sau 155.000 de dolari, s-au vândut în câteva săptămâni, potrivit domnului Navas.
Dar cine este Daniel Roth? Acum în vârstă de 77 de ani, a lucrat pentru Breguet în anii 1970, creând primul ceas de mână tourbillon al mărcii. În 1988, a decis să-și înființeze propria marcă, devenind un independent rar, producând ceasuri elvețiene sub nume propriu.
Pentru primul său ceas, lansat în 1989, a inventat carcasa cu dublă elipsă. Prima sa comandă a fost o comandă de 25 de piese din tourbillon cu două fețe, decorat manual, Ref. 2187/C187, pentru dealerul londonez William Asprey. Dl Roth va continua să producă 10 modele diferite sub propriul său nume, inclusiv cronografe, un calendar perpetuu, un repetor de minute și o automată ultra-subțire, doar cu timp.
În 1994, marca a fost vândută retailerului din Singapore The Hour Glass, care la rândul său l-a vândut către Bulgari. Domnul Roth a părăsit marca în 2000 pentru a explora alte colaborări. Iar în 2011, când LVMH a cumpărat Bulgari, brandul Daniel Roth a intrat în portofoliul gigantului de lux.
Recent, în atelierul Fabrique du Temps, domnul Navas și domnul Barbasini au curățat biroul unui ceasornicar și, folosind desene în creion și un model alb din plastic 3D, au arătat unui vizitator cum s-a dezvoltat designul carcasei. În fundal, 20 de ceasornicari stăteau în tăcere aplecați asupra mișcărilor și componentelor. Dincolo, o priveliște uluitoare privea munții încețoși din Jura.
Aici, câțiva ceasornicari aleși lucrează cu domnul Navas și domnul Barbasini la colecția Daniel Roth, pe care LVMH intenționează să o extindă la câteva sute de ceasuri pe an. Va fi mai subțire decât originalul domnului Roth (9,2 milimetri în loc de 11), iar urechile, care fixează curelele de carcasa ceasului, sunt mai curbe decât drepte.
„Acum este mai fin la încheietura mâinii, mai ergonomic”, a spus domnul Navas.
„Cazul Daniel Roth este foarte dificil”, a spus Barbasini.
„Trebuie să sudezi urechile pe carcasa în care ai trei jante diferite și este foarte greu să ratezi sudarea. Este un coșmar!” exclamă el râzând și clătinând din cap.
Un domnul Navas zâmbitor a fost de acord: „Este o dificultate uriașă, dar ne place acest gen de provocare”.
Într-un alt detaliu de construcție, indicatorul secundelor este împărțit în trei secțiuni arcuite, una deasupra celeilalte, iar secundele sunt citite de trei mâini de lungimi diferite; Mâinile sunt legate direct de tourbillon în sine, care completează o revoluție completă într-un minut.
Tehnologia din interiorul Abonamentului Tourbillon este nouă. Domnul Roth a folosit ébauches rotonde (mișcări de bază) pe care le-a adaptat și decorat cu meticulozitate. Dar noua mișcare DR001 este făcută de la zero și urmează forma carcasei.
„Astăzi avem computere; avem CNC [Computer Numerical Control] mașini. Deci, suntem capabili să obținem cea mai mare acuratețe, precizie și finisaj”, a spus Navas. Pentru a face ceasul mai precis, a spus el, folosesc un balansier mai mic și mai rapid decât cel folosit de domnul Roth.
„Încercăm să fim în mijlocul preciziei și tradiției”, a spus Barbasini. „Sigur, trebuie să fie cel mai precis, dar trebuie și să arate bine”.
O altă componentă tehnică este clicul: bara transversală din oțel lustruit cu arc, care face zgomot atunci când înfășoară un ceas. Este esențial: fără el, arcul principal și-ar elibera exploziv toată energia deodată. „Când înfășurați ceasul, trebuie să îl simți”, a spus domnul Navas, adăugând că folosesc un clic similar cu cel care se găsește în ceasurile de buzunar vechi.
„Când trebuie să dai ceas la fiecare două zile, ai o legătură între om și mașină, iar acest clic face parte din emoția și experiența pe care le putem oferi clientului”, a spus el.
Sunetul contează, dar la fel contează și ceea ce nu poți vedea, a spus Barbasini: „Decorăm și părțile invizibile. De ce? De asemenea, este important pentru că nu este vorba doar despre ceea ce vezi. Calitatea trebuie să fie 100%, așa că este în spirit să finisăm toate piesele. Dacă nu, înșeli. Iar eu și Michel nu înșelăm.
În noua sa viață, Daniel Roth se prezintă ca un brand independent. Dar poate fi independent dacă face parte din LVMH, cel mai mare grup de lux din lume?
„Abordarea noastră este aceeași cu cea a lui Daniel Roth”, a spus Navas. „Lucrăm ca atunci când eram independenți. Da, avem posibilitatea să avem grupul în spatele nostru, dar cred că e frumos să nu ne simțim prea confortabil.”
Taina Tukiainen, profesor de inovare, durabilitate și antreprenoriat corporativ la Universitatea Vaasa din Finlanda, este un expert internațional în ceea ce uneori este denumit și intra-antreprenoriat, adică atunci când comportamentul antreprenorial este încurajat în cadrul unei companii sau al unui conglomerat.
„Strategia corporativă a LVMH se bazează pe un portofoliu global de mărci creative, talentate și diverse care întăresc capacitățile companiei”, a scris el într-un e-mail. „Deși, conform structurii și strategiei corporative a LVMH, Daniel Roth nu este o companie complet independentă, cred că brandul este cu adevărat independent pentru clienții țintă”.
Dar ce zici de domnul Roth?
Încă face ceasuri sub eticheta Jean Daniel Nicolas (un amestec al numelui său, al soției și al fiului său) într-un mic atelier din Vallée de Joux. Într-un telefon recent, el s-a declarat „foarte fericit, foarte mândru și în pace” că LVMH și-a relansat marca originală. „A fost o mare tristețe pentru mine să văd acest brand care îmi purta numele rămas inactiv și fără viață. Este o mare onoare să fiu remarcat de acest nume prestigios”, a adăugat el într-un e-mail ulterior.
Domnul Roth a fost de mai multe ori la fabrică pentru a vedea progresul, iar domnul Navas și domnul Barbasini i-au vizitat laboratorul. „Rolul meu este doar onorific”, a spus Roth, „iar Navas și Barbasini sunt mari ceasornicari. Sunt foarte flatat să particip alături de ei și îi consider prieteni adevărați”.
Domnul Roth și-a exprimat, de asemenea, ușurare. „Am fost foarte nerăbdător ca marca Daniel Roth să cadă în mâini greșite și să-mi tragă numele prin noroi. Acum simt că e raiul după iad. Este o înviere”.
Sursa: www.nytimes.com
