Joi dimineața, aceeași dimineață cu BuzzFeed News eliberată o notificare push tematică 4/20 despre excesul de iarbă, CEO BuzzFeed Jonah Peretti a anunțat decizia companiei de a închide aripa de știri veche de 11 ani a site-ului său de momeală virală și social media care definește vârsta. BuzzFeed News, canalul de publicare a dosarelor câștigător de Pulitzer, care a modelat conversația publică despre orice, de la agresiune sexuală la epuizare milenară până la familia regală britanică și a dezvăluit presupusele fapte greșite ale unor oameni precum Uber, R. Kelly, ȘI Ellen DeGeneres, printre altele, avea să înceteze în curând publicarea. Potrivit unui nota internăBuzzFeed își va concentra eforturile de raportare pe HuffPost, prima companie media națională a lui Peretti, pe care BuzzFeed a achiziționat-o în 2020.
Am mai scris despre impactul enorm (atât real, cât și tocmai auzit) al știrilor legate de BuzzFeed. (Disclaimer: A fost întotdeauna atât pentru mine, ca angajat acolo din 2017 până în 2021.) La apogeul său, mulți dintre scriitorii și editorii săi, datorită stăpânirii profesionale a viralității, au devenit mărci online în sine, cel puțin printre setul obsedat de mass-media. (În mod semnificativ, moștenirea Twitter a început în sfârșit să se estompeze în aceeași zi.) Dar știrile BuzzFeed, tipul mic, a lovit întotdeauna diferit datorită rolului său de canar în mina de cărbune a media digitală; Închiderea bruscă a publicației BuzzFeed News este probabil cel mai clar sfârșit al celei mai decorate ere a internetului de până acum.
Fondată în 2011 sub umbrela site-ului său părinte, obsedat de liste și chestionare și veșnic asediată de glumele site-ului cu pisici și de acea majusculă. F, echipa editorială a crescut rapid sub conducerea redactorului-șef Ben Smith devenit emblema posibilității jurnalistice milenare, atât în Statele Unite, cât și în străinătate. Îmi amintesc încă amestecul ciudat de batjocură și anticipare geloasă pe care profesorii mei de la școala de jurnalism l-au folosit când discutau despre BuzzFeed News; pentru cei care caută o prezentare cuprinzătoare a Epocii de Aur a știrilor Newsroom, viitoarea carte a lui Smith, Trafic, nu ar putea fi mai bine programat pentru lansare la începutul lunii viitoare.
BuzzFeed News a fost, retrospectiv, cea mai recentă fantezie din digisferă a anilor 2010. Ca parte a brandului BuzzFeed, care a fost evaluat la 1,5 miliarde de dolari la ceva aproape de punctul culminant în 2015, redacția a îndeplinit a doua jumătate a misiunii lui Peretti de a răspândi „. bucurie și adevăr” online. Matematica potențială a conversiei clicurilor în numerar, care ar finanța jurnalismul de investigație puternic, părea a fi dovada supremă de concept pentru crearea de conținut în acea eră fertilă, centrată pe Facebook.
Desigur, de-a lungul timpului, pe măsură ce Facebook și alte platforme tehnologice s-au transformat în proprietari dispăruți, aplecați să stingă focul, un model condus de agenți de publicitate pentru menținerea durabilă a BuzzFeed News părea mai puțin fezabil. De-a lungul timpului meu ca cititor civil și ca angajat al companiei-mamă, s-a înțeles întotdeauna că partea spumoasă „dot-com”, împreună cu diviziile de comerț electronic și video, a făcut posibilă munca BuzzFeed News. Adevărul și bucuria nu s-au simțit niciodată mai simbiotice.
De aici, cred, cultura BuzzFeed rezultată (și foarte rău) care a insuflat companiei și redacției un sentiment, în special în rândul forței de muncă predominant mileniale, că oportunitatea de a lucra acolo a fost un fel de târg social care a depășit termenii munca convențională. În timp ce concurenții mai înflăcărați, precum Vice și Gawker, erau renumiți pentru mișcările lor șocante din interior, BuzzFeed, în general, se simțea ca un loc rarefiat și sănătos în care poți interacționa cu adevărat cu CEO-ul pe un canal public sau poți avea o dezbatere Slack cu privire la etica pentru cantină. să se aprovizioneze cu paie de plastic (mai bine pentru persoanele cu dizabilități, mai rău pentru țestoasele marine). În cuvintele unuia dintre butoanele gigantice de reacție fixate pe fiecare dintre articolele sale și pereții biroului: OMG.
Odată cu începutul anului, lucrurile mergeau bine pentru BuzzFeed: sosirea ChatGPT, pentru oricine familiarizat cu obsesia lui Peretti de a genera conținut mereu iterabil, părea un impuls mult așteptat pentru o companie care a fost întotdeauna mândră să înțeleagă cele mai noi tehnologii. pentru a da formă operei sale. Într-un alt univers, BuzzFeed News ar fi putut găsi astfel de medii online neexplorate ca o nouă modalitate de a demonstra marea maleabilitate a valului său jurnalistic. Cât de deprimant – și poate demonstrativ – că nici măcar nu i s-a dat șansa.
Veselia generală a lui BuzzFeed, agravată de problemele în creștere așteptate ale unui fost start-up, a făcut din BuzzFeed și BuzzFeed News subiectul unui control public intens ori de câte ori, ei bine, capitalismul s-a manifestat sub forma unor tentative de reducere a locurilor de muncă și disponibilizări. sindicalizare). Strigătul de astăzi din partea actualului și a fostului personal al BuzzFeed News, împreună cu alți BuzzFeeders supuși reducerilor de 15% în întreaga companie, dezvăluie un sentiment comun de trădare pe care realitățile media digitale l-au scos la iveală: pentru fiecare angajat care s-a dedicat servirii locului este sinonim cu spiritul optimist al experimentării pe internet vine din cunoașterea faptului că astfel de experimente necesită mult joc de noroc cu mijloacele de trai ale oamenilor.
Sau, cum ar spune scrisul de pe perete: WTF?
Sursa: www.vanityfair.com
